業種別M&A TYPE OF BUSINESS

• 業種別M&A

  化粧品業界のM&A | 良い相手と良い条件で成約するポイント

  化粧品業界では、昨今、中国向け輸出や越境ECが伸びているものの、海外大手メーカーに比べますと日本の大手化粧品メーカーの海外売上比率は低い状況にあります。国内マーケットでは中長期的に人口減少による需要低下が予想されるため、化粧品業界では海外市場の開拓が大きな課題になっています。また今後も韓国や中国の化粧品メーカーの日本進出で競争激化が懸念されています。このような状況において、化粧品業界では、中小規模事業者を中心に、後継者難、規模・エリア拡大、顧客の多様なニーズへの対応を目的としたM&Aが活発に行われています。そこで、本コラムでは、化粧品会社のM&Aで押さえたいポイントや成功の法則を分かりやすく解説します。

• 業種別M&A

  コールセンター業界のM&A | 良い相手と良い条件で成約するポイント

  コールセンター業界では、昨今、人材不足を背景に、問い合わせ対応をコールセンターに外注する企業が増加しており、市場規模は拡大していますが、一方、人手不足、応対品質の低下、離職率の高さ、テレワーク導入による管理の不行き届き、対応チャネルの多様化などの様々な経営課題を抱えています。このような状況において、コールセンター業界では、中小規模事業者を中心に、後継者難、規模・エリア拡大、顧客の多様なニーズへの対応を目的としたM&Aが活発に行われています。そこで、本コラムでは、コールセンター事業のM&Aで押さえたいポイントや成功の法則を分かりやすく解説します。

• 業種別M&A

  食品宅配業界のM&A | 良い相手と良い条件で成約するポイント

  弁当、総菜などの食品宅配業界では、昨今、女性の社会進出による家庭内調理時間の減少、老齢人口の増加に伴って、市場が拡大しています。また、外食離れや家庭内での内食回帰の風潮が強まっているため、業界各社では、店内販売だけでなく、家庭やオフィス、工場などの事業所へ向けた食品宅配サービスに積極的に参入しています。このように食品宅配業界では、成長性も見込まれていますが、少子高齢化に伴い市場は長期的には縮小傾向にあり、生き残りをかけた規模拡大、エリア拡大を目的にしたＭ＆Ａが活発に行われています。そこで、本コラムでは、食品宅配業界のM&Aで押さえたいポイントや成功の法則を分かりやすく解説します。

• 業種別M&A

  食品卸業界のM&A | 良い相手と良い条件で成約するポイント

  食品卸業界では、昨今、内食や中食需要の高まりにより、食品卸の低温・冷凍分野において成長性も見込まれていますが、少子高齢化に伴い市場は長期的には縮小傾向にあります。また、為替や国際情勢の変化により仕入価格は増加してきていますが、価格転嫁が厳しく、中間卸売や最終卸を経由しないケースも増加しており、生き残りをかけて中小規模事業者ではM&Aが加速しています。そこで、本コラムでは、食品卸会社のM&A・事業承継で押さえたいポイントや成功の法則を分かりやすく解説します。

• 業種別M&A

  倉庫業界のM&A | 良い相手と良い条件で成約するポイント

  倉庫業界の市場規模は年々拡大し、需要も増加していますが、近年では新型コロナウイルスの影響もあり、物流業界に対する需要はさらに増加の一途をたどっています。特に、昨今の多様化するインターネットショッピングによる配送需要の高まりに対応する戦略として、現在、倉庫業界で中堅・中小企業を中心にM&Aが活発に行われています。これは、M&Aによるグループ化により、３ＰＬ事業、海外ネットワークの強化、資金調達力、人材獲得力、物流DX化などで売り手企業、買い手企業双方に与えるメリットが大きいからです。そこで、本コラムでは、物流企業のM&Aで押さえたいポイントや成功の法則を分かりやすく解説します。

• 業種別M&A

  EC業界のM&A | 良い相手と良い条件で成約するポイント

  ネット通販のノウハウを持つ人材の不足、ＡＩやメタバースなどのトレンド技術、事業承継越境ＥＣなどに対応する戦略として、現在、ＥＣ業界で中堅・中小企業を中心にM&Aが活発に行われています。これは、M&Aによるグループ化により、資金調達力、人材獲得力、ブランド力、トレンド技術の向上などが売り手企業、買い手企業双方に与えるメリットが大きいからです。そこで、本コラムでは、EＣ企業のM&Aで押さえたいポイントや成功の法則を分かりやすく解説します。

• 業種別M&A

  ゲーム制作会社のM&A | 良い相手と良い条件で成約するポイント

  少子化によるマーケット縮小、アプリ開発人材などの人手不足、仮想通貨やメタバースなどトレンド技術、事業承継問題、eスポーツなどに対応する戦略として、現在、ゲーム制作業界で中堅・中小企業を中心にM&Aが活発に行われています。これは、M&Aによるグループ化により、資金調達力、人材獲得力、ブランド力、トレンド技術の向上などが売り手企業、買い手企業双方に与えるメリットが大きいからです。そこで、本コラムでは、ゲーム制作会社のM&Aで押さえたいポイントや成功の法則を分かりやすく解説します。

• 業種別M&A

  葬儀業のM&A | 良い相手と良い条件で成約するポイント

  高齢化による需要拡大、葬儀のスタイルの変化、事業承継問題、規模拡大によるコスト削減、オンライン葬儀などに対応する戦略として、現在、葬儀業界で中堅・中小企業を中心にM&Aが活発に行われています。これは、M&Aによるグループ化により、資金調達力、人材獲得力、ブランド力、サービスラインの向上などが売り手企業、買い手企業双方に与えるメリットが大きいからです。そこで、本コラムでは、葬儀業のM&Aで押さえたいポイントや成功の法則を分かりやすく解説します。

• 業種別M&A

  介護福祉業のM&A | 良い相手と良い条件で成約するポイント

  慢性的な人手不足、法規制の強化、事業承継問題、DX対応の遅れなどを解決する戦略として、現在、介護福祉業界で中堅・中小企業を中心にM&Aが活発に行われています。これは、M&Aによるグループ化により、資金調達力、人材獲得力、ブランド力、デジタル対応力の向上が売り手企業、買い手企業双方に与えるメリットが大きいからです。そこで、本コラムでは、介護福祉業のＭ＆Ａで押さえたいポイントや成功の法則を分かりやすく解説します。

• 業種別M&A

  人材派遣業のM&A | 良い相手と良い条件で成約するポイント

  慢性的な人手不足、法規制の強化、事業承継問題、DX対応の遅れなどを解決する戦略として、現在人材派遣業界で中堅・中小企業を中心にM&Aが活発に行われています。これは、M&Aによるグループ化により、資金調達力、人材獲得力、ブランド力、デジタル対応力の向上が売り手企業、買い手企業双方に与えるメリットが大きいからです。そこで、本コラムでは、人材派遣業のＭ＆Ａで押さえたいポイントや成功の法則を分かりやすく解説します。