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経営にかかわる資料を無料でダウンロードできます。 お気軽にご活用お願いいたします。
弊社の概要と主な実績などを掲載している会社案内になります。
建築材料卸売業を取り巻く環境は年々厳しくなっており各社が生き残りを賭けて、様々な経営戦略を模索されております。 これからM&Aの検討に入る方だけでなく、将来的な選択肢の1つとして情報収集される方にも同業界のM&A事例をお伝えいたします。
学習塾業界は、同業他社との競争が激化しており、各社が生き残りを賭けて様々な経営戦略を模索されております。 これからM&A検討に入る方だけでなく、将来的な選択肢の1つとして情報収集される方にも同業界のM&A事例をお伝えいたします。
建設業界はM&Aの最も盛んな業界の1つです。 これから検討に入る方だけでなく、将来的な選択肢の1つとして情報収集される方にも、同業界のM&A事例をお伝えいたします。
保険代理店業はM&Aの盛んな業種の1つです。 これから検討に入る方だけでなく、将来的な選択肢の1つとして情報収集される方にもM&Aのポイントをお伝えいたします。
石油製品販売業を取り巻く環境は年々厳しくなっており各社が生き残りを賭けて、様々な経営戦略を模索されております。同業界出身で且つM&Aの支援実績を持つ筆者が、これから検討に入る方だけでなく、将来的な選択肢の1つとして情報収集される方にもM&Aのポイントをお伝えいたします。
ガス販売業はM&Aの最も盛んな業種の1つです。 同業界出身で且つM&Aの支援実績を持つ筆者が、これから検討に入る方だけでなく、将来的な選択肢の1つとして情報収集される方にもM&Aのポイントをお伝えいたします。
ソフトウェア業はM&Aの最も盛んな業種の1つです。 当社が過去にご支援させていただいた経験に基づき、これから検討に入る方だけでなく、将来的な選択肢の1つとして情報収集される方にも、ソフトウェア業M&Aのポイントをお伝えいたします。
設備工事業はM&Aの最も盛んな業種の1つです。 当社が過去にご支援させていただいた経験に基づき、これから検討に入る方だけでなく、将来的な選択肢の1つとして情報収集される方にも、設備工事M&Aのポイントをお伝えいたします。
運送業はM&Aの最も盛んな業種の1つです。当社が過去にご支援させていただいた経験に基づき、これから検討に入る方だけでなく、将来的な選択肢の1つとして情報収集される方にも、運送M&Aのポイントをお伝えいたします。
総合建設業(ゼネコン)は、今、M&Aの加速している業種の1つです。当社が過去にご支援させていただいた経験に基づき、これから検討に入る方だけでなく、将来的な選択肢の1つとして情報収集される方にも、ゼネコンM&Aのポイントをお伝えいたします。
いま日本では事業承継と盛んに叫ばれていますが、日本の歴史上では、会社はどのように扱われていたのか、また、自社の成長のために積極的にM&Aを活用すべき提言を行っています。
前回(M&Aプロジェクト運営の実務①)は、M&Aプロジェクト(手続き)の流れのうち、社内PJ開始時の留意点、リストアップ、ターゲットへのアプローチについて解説しました。今回は、M&Aアドバイザー(FAという)に依頼する場合のポイント、FAの報酬、M&Aプロジェクトの詳細スケジュールなどについて説明します。是非ご一読ください。
現在、大企業をはじめ、中堅中小企業を含めたすべての企業で、生き残りをかけたM&Aが戦略として実行されています。ただ、ほとんどの企業で、実行までうまく辿り着けていないのではないでしょうか?例えば、いい案件が見つけられない、案件を紹介してもらっても社内での進め方が分からない、対象企業への上手な打診方法が分からない、など様々な問題でとん挫しています。そこで今回は、M&Aの一連の流れのうち、社内PJ開始時の留意点、リストアップ、ターゲットへのアプローチについて解説します。是非ご一読ください。
現在、大企業をはじめ、中堅中小企業を含めたすべての企業でコロナ終息後の戦略の見直しが急ピッチで行われています。このコロナ禍で、今後は、本業集中のためのノンコアビジネスの売却をはじめ、生き残りをかけたグループ再編、統廃合が加速することでしょう。 今回は、このような環境下において、再度確認すべき戦略の目的からM&A戦略の構築プロセスまで一連の流れを解説します。是非ご一読ください。
前回の資料(中小企業PMIの実務)では、M&A後のPMIの全体像、ポイント、注意点などについて解説しました。今回は実際に中小企業のPMIでシナジー効果(相乗効果)が本当に実現しているのかどうか、などそのモニタリングの方法、のれんの計算と会計処理(PPAを含む)について説明します。是非ご一読ください。
昨今、中小企業の事業承継、M&Aが増えてきましたが、M&Aは、買収後がスタート、成否を決めると言われています。 そこで今回は貴社がはじめて中小企業をM&Aした後、PMIを進めていくにあたり、実務上問題になりそうな注意点やポイントを中心にご紹介させていただきます。 中小企業のM&Aを成功させるために、是非ご一読ください。
M&Aは成長戦略の手法として、広く浸透してきております。 一方、1つの譲渡企業に対し、複数の譲受企業候補から手が挙がるなど譲受企業候補間の競争が激化しているのも事実です。M&A譲受戦略を適切かつ効率的に進めるためのサービスをご紹介差し上げます。
日本でも今、中小企業の戦略としてM&Aが広がりつつあります。しかしながら、M&Aの多くは失敗するものです。 成功するためのM&Aには何が必要なのか、知見を提供いたします。
IT業界は、M&Aが盛んな業種の一つです。どのような事例があるのか、参考になさってください。
主要な国内M&A仲介会社の料金体系や設立年度、成約件数を簡単に比較いただける資料です。(※2024年04月時点)
M&Aにおける役員退職金活用の際に有用な退任慰労金規程のサンプルです。
ノンネーム(売り手候補様が特定できない内容)にて概要を作成し、買い手候補様に打診いたします。
デューデリジェンスの実務において、一般的に必要となるチェック事項をあげております。