MENU
お知らせ
2021.01.25【新サービス】将来のM&A売却に備えるための『プレM&Aコンサルティングサービス』開始
～いい条件で事業を売却したい中小企業のオーナー様をトータルサポート～
当社は、事業承継を検討しているオーナー様向けに、最良のタイミングで好条件のM&Aを実現する新サービス『プレM&Aサービス』を開始しました。
このサービスは売買条件を決定するための重要な基本要素〔事業・財務・組織体制〕等に着目し、M&A実行の数年前から対象会社へのM&Aに向けたコンサルティングを実施します。
M&Aの際に必ずチェックされる議事録、契約書等の書類や管理体制の不備、業績不振、DX（デジタルトランスフォーメーション）対応への遅れなどの理由で、「買い手がなかなか見つからない」、「見つかっても想定より不利な条件を呑まざるを得ない」等の問題や破談リスクを早期に解決し、M&A取引を優位に進めるためのサービスです。
【サービス提供の背景】
オーナー様がM&Aを考えるタイミングとしては、体調不良や事業意欲の低下、先行き不安、業績悪化、業界の規制強化などが多く、急な決断により事前準備なしにM&A手続きを始める場合が多いため、失敗して後悔する事例が増加しています。
こんなはずでは無かった・・・
買い手が見つからない、想定外の悪条件で契約する、破断する要因が途中で発覚する、時間がかかる等の阻害要因に悩まされるオーナーを多数見てきた当社が、事前の綿密な準備こそが成功の鍵であると考えこのサービスを開発しました。
【サービス概要】
プレM&Aサービスの流れ
| １．株価算定と経営課題（事業、財務、組織、営業、再生など）の把握と解決 |
| ２．M&A目標の設定（スケジュール、目標金額、買い手候補など） |
| ３．M&A事業計画、アクションプラン（課題の解決方法）の作成 |
| ４．モニタリング（PDCA、会議体の設置と運用） |
| ５．M&Aの実行 |
事業価値向上コンサルティングの概要
| １．株価算定 |
| ２．株価に影響を及ぼす要素（利益CF、ネットデット、実態純資産など）の改善提案と実行 |
| ３．利益、CFを向上させる「M&Aのための事業計画」の作成 |
| ４．非事業用資産の売却、ノンコアビジネスの売却 |
| ５．税務会計から財務会計・管理会計、月次決算制度の導入 |
| ６．オーナーと会社の公私混同の整理（賃貸借、借入貸付、個人資産の整理など） |
M&Aリスク軽減コンサルティングの概要
| １．株主・株式関係の整備（「株主の集約」「名義株」、「株券」「株主名簿」など ） |
| ２．議事録、契約書、規程などの書類の整理 |
| ３．組織、人事・労務、権限移譲などの整備（オーナー経営から組織運営へ） |
| ４．会議体の設置、統廃合 |
| ５．経営管理資料・情報の整備（部門別損益、原価計算、月次決算など） |
| ６．デジタル活用組織への移行（HP・ECサイト・SNS・デジタルマーケティング・Web広告） |
| ７．経営者保証の解除支援 |
サービスの報酬
| 月額10万円～（最低1年～） ※その他、HP制作・Web広告・マーケティング分析等の実費料金が掛かります |
創業17年目、M&A実績300件超のかえでファイナンシャルアドバイザリーだからこそできる、重要ポイントから細かい論点までの課題を解決し安心してM&Aに取組めるようサポートいたします。